WHAT WE DO

리더 양성교육

Training

경영간부 합숙

경영간부의 실태를 파악하고, 간부에게 필수 불가결한 요소인 마인드 스킬 노하우를 습득시키는 것이 이 교육의 가장 큰 목적입니다.
경영간부들이 기업의 실정에 맞는 매니지먼트 시스템을 파악할 수 있게 하여, 제한된 경영자원으로 최대의 성과를 창출할 수 있는 조직의 리더로 성장할 수 있도록 지원해드리고 있습니다.

본 교육과 중간관리자 교육의 차이점은 조직의 리더로서 산적해 있는 경영과제들을 해결할 수 있는 원리를 전달하는 것이라는 점입니다.
중간관리자들은 업무역량에 대한 원리적인 교육으로 성장할 수 있는 반면, 경영간부들에게 그러한 교육은 시간 낭비가 될 수 있습니다. 경영간부들은 조직의 문제를 발견하고 해결할 수 있는 역량은 물론, 조직 내에서 해결책을 찾을 수 없다면 어떠한 사례를 벤치마킹해야 하는지 생각하여 자사의 환경에 맞게 적용할 수 있는 역량을 길러야 합니다.

리브컨설팅의 경영간부합숙은 바로 이 점을 지향하고 있습니다.

중간관리자 교육

최근 경영환경의 변화에 따라 중간관리자들의 역할도 변하였습니다. 기존에 시장이 성장하던 시기에는 경영진의 의견이 빠르게 실행될 수 있도록 촉진하는 역할을 담당하는 것이 중간관리자의 가장 큰 역할이었습니다.
하지만 최근 급변하는 경영환경 속에서 중간관리자는 단순히 의사를 전달하고 실행을 촉진하는 역할에서 벗어나 조직 전체의 성과 향상이라는 넓은 시야를 가질 필요가 있습니다. 부문들을 연계하는 과정에서 로스 삭감과 생산성 향상을 고려해야 하기도 하고 또는 조직의 문제를 스스로 발견하여 해결책을 제안해야 하는 것으로 그 역할이 확대되고 있습니다.

리브컨설팅의 중간관리자 교육은 변화하는 경영환경에 대응 가능한 중간관리자를 육성하는 데에 초점을 맞추고 있습니다.
스스로 생각하여 조직의 과제를 해결하고, 해결책을 현장에서 직접 실행하며 성공 사례를 타 부문으로 전파할 수 있는 우수한 중간관리자를 육성할 수 있도록 교육해드립니다.