WHAT WE DO

R&D 생산성 향상 컨설팅

Consulting

R&D 생산성 향상 프로젝트의 가장 큰 목적은 연구개발 분야에 투여되는 시간과 업무 공수의 단축입니다.
연구개발 부문의 개발 기간 단축, 비용 절감, 연구원 역량 강화 등과 같은 생산성 향상 방안을 논하고 있지만, 실질적인 개선 방안이 없어 어려움을 겪는 기업들이 적지 않습니다.

이는 연구개발 부문이 가지고 있는 본질을 파악하고 있지 못하고 있기 때문입니다. 프로세스 성과보다는 결과에 중점을 두고 있으며, 과정을 고려하지 않고 납기 일정만을 생각하는 프로젝트 관리, 연구개발 역량에 대한 연구원의 불균형을 고려하지 않고 일괄적으로 공수를 할당하고 투입하는 리소스, 결과에 집착한 나머지 공유되어야 할 개발 과정상의 오류 등이 전달되지 않는 상황 등을 간과하고 있기 때문입니다.
리브컨설팅이 제공하는 R&D 생산성 향상 컨설팅에서는 이러한 상황들을 Black Box로 간주하고 가시화 체계 구축을 통하여 업무의 애매함을 배제함으로써 커뮤니케이션과 매니지먼트의 개선 효과를 얻을 수 있습니다.

가시화된 업무의 흐름 속에서 결과물의 품질기준을 통일시키고, 철저한 선행관리 매니지먼트 체계를 통해, 납기를 준수하여 전체적인 연구개발 부문의 생상성 향상을 가져올 수 있도록 하는 것이 리브컨설팅의 R&D 생산성 향상 프로젝트의 특징입니다.